Un bonus nell\u2019integrativo per i dipendenti che contribuiranno ad ottimizzare i costi ed evitare gli sprechi. Lo prevede un innovativo accordo siglato presso l\u2019azienda Tino Sana di Almenno San Bartolomeo, in provincia di Bergamo. L\u2019azienda, in cui lavorano circa 170 dipendenti, \u00e8 attiva nella produzione di arredamento in legno destinato a grandi navi da crociera, yacht e hotel. Il progetto, chiamato \u201cFormazione interventi sul miglioramento continuo\u201d, ha il merito di coinvolgere direttamente tutti gli addetti, che riuniti in veri e propri team di lavoro, dove le gerarchie sono azzerate, possono dare il loro contributo al miglioramento dell’attivit\u00e0. L’iniziativa, promossa dalla Filca-Cisl, \u00e8 stata realizzata con il contributo di Luigi Campagna, docente di Ingegneria Gestionale del Politecnico di Milano.
\nA spiegarne l\u2019intuizione ed i dettagli provvede Silver Facchinetti, segretario della Filca di Bergamo: \u201cNei mesi scorsi abbiamo ideato questa forma di partecipazione attiva dei lavoratori, e abbiamo quindi presentato il progetto al Consiglio di Amministrazione della societ\u00e0 ed ai lavoratori. Il fulcro del progetto \u00e8 arrivare ad una nuova organizzazione del lavoro, che consenta di ottimizzare i costi, evitare gli sprechi e coinvolgere direttamente i dipendenti, riconoscendo loro una sorta di bonus in caso di risultati raggiunti. Un sistema che fa vincere tutti!. Un esempio ? Una volta individuato un problema, il gruppo di lavoro lo analizza e ricerca una soluzione, valutando il rapporto tra costi e benefici, per poi presentare una proposta ad una sorta di cabina di regia composta dal management e dal sindacato, che ha il compito di valutare la proposta e recepirla oppure no. Un dettaglio non trascurabile \u2013 osserva Facchinetti – \u00e8 che la partecipazione dei dipendenti \u00e8 non solo la chiave di svolta per ridare slancio alle imprese e al ruolo sindacale, ma d\u00e0 luogo ad una premialit\u00e0 che legata ad obiettivi predefiniti, \u00e8 incentivata da politiche governative, attraverso ad esempio la detassazione dei premi\u201d.
\nUno schema molto apprezzato a Roma, in via del Viminale, sede della Filca nazionale: \u201cAncora una volta dal territorio, e dalla Filca di Bergamo \u2013 dichiara Salvatore Federico, segretario nazionale della categoria \u2013 partono innovazioni molto moderne ed interessanti, che non possono che dare ottimi risultati. La caratteristica di questo accordo, che esalta la partecipazione dei lavoratori, innovando l’approccio sindacale in azienda e proponendo sistemi di condivisione diretta dei lavoratori nel sistema produttivo e organizzativo, \u00e8 il punto che far\u00e0 la differenza per tutte le aziende che oramai competono nei mercati globalizzati\u201d. Non \u00e8 un caso che questa \u2018buona pratica\u2019 sia nata nell\u2019azienda Tino Sana: qui da anni \u00e8 stato introdotto un premio di risultato per i dipendenti, e un accordo ad hoc tra vertici aziendali e organizzazioni sindacali prevede una serie di misure di welfare aziendale, tra le quali l\u2019adesione al fondo di sanit\u00e0 integrativa \u2018Arcobaleno\u2019, che hanno come obiettivo un\u2019ulteriore tutela e protezione del reddito dei lavoratori. Buone pratiche che meriterebbero sicuramente una diffusione maggiore nel panorama produttivo nazionale.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Il progetto era stato proposto dalla Filca<\/p>\n","protected":false},"author":11,"featured_media":37047,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"cybocfi_hide_featured_image":"","footnotes":""},"categories":[23],"tags":[],"class_list":["post-37046","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-filca-dal-territorio"],"yoast_head":"\n